浙能集團召開2023年半年度經濟活動分析會
7月25日，浙(zhe)能(neng)集團召開2023年半年度經濟活(huo)動(dong)分(fen)析(xi)會(hui)，深入(ru)學習(xi)貫(guan)徹(che)黨的(de)二十大和習(xi)近平總書記(ji)系列(lie)講(jiang)話精(jing)(jing)神，全面落實黨中央、國(guo)務院和省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府對經濟工(gong)(gong)作(zuo)的(de)決(jue)策部署(shu)，深入(ru)貫(guan)徹(che)落實省(sheng)委十五(wu)屆三(san)次全會(hui)精(jing)(jing)神，傳達全省(sheng)深入(ru)實施“八八戰略”強(qiang)力推進創新(xin)深化改革(ge)攻堅開放提(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)暨上半年經濟社(she)會(hui)形勢分(fen)析(xi)會(hui)精(jing)(jing)神，“盤點(dian)”上半年工(gong)(gong)作(zuo)情況，“把脈(mo)”當(dang)前形勢，部署(shu)下(xia)半年重點(dian)任務，在加快打造新(xin)型能(neng)源體系建設先行省(sheng)和高水平推進綠色低(di)碳(tan)先行工(gong)(gong)作(zuo)中堅定信心、迎(ying)難而上、擔當(dang)作(zuo)為、爭先進位。
集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事(shi)長胡(hu)仲明出席會(hui)議(yi)并講話(hua)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委副書記(ji)(ji)、總經理劉盛輝主持會(hui)議(yi)。
今年以來，集(ji)團深入(ru)開(kai)展主題教育，真抓實干(gan)、擔當有(you)為，全力以赴控成(cheng)本、千方百計拓市場、凝心聚力促融合、多措并舉優財稅，生產經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作實現“半年紅”，呈現出創效(xiao)益好(hao)于預(yu)期、強保障擔當有(you)為、除隱患有(you)力有(you)效(xiao)、抓項目快速(su)推進、增(zeng)動能(neng)(neng)(neng)成(cheng)效(xiao)突出等特(te)點。浙能(neng)(neng)(neng)集(ji)團廣大黨員干(gan)部職工(gong)不(bu)僅干(gan)出了(le)企(qi)穩向好(hao)的(de)發展態勢，更拼(pin)出了(le)逆勢上揚(yang)的(de)諸多亮(liang)點，經(jing)(jing)營(ying)數據回暖向好(hao)、保供能(neng)(neng)(neng)力不(bu)斷提升、結構調整穩中有(you)進、開(kai)放合作未(wei)來可期，交出了(le)一份(fen)“高分(fen)答卷”，面(mian)對全省負荷破億進入(ru)新(xin)常態，充分(fen)發揮(hui)了(le)能(neng)(neng)(neng)源保供壓艙石作用，有(you)力助推了(le)三個“一號工(gong)程”。
胡仲明強調，下半年是完成年度目(mu)標任(ren)務的關鍵階段，要以釘釘子精神做好(hao)全年經濟(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，全力打(da)贏高(gao)質量發展攻堅(jian)(jian)戰。集團上下要忠實(shi)踐行“八八戰略”，緊(jin)扣全省三個“一(yi)號(hao)工(gong)程(cheng)”和“十項(xiang)重大工(gong)程(cheng)”部署，強力推進創新深(shen)化改革(ge)攻堅(jian)(jian)開放提升(sheng)，堅(jian)(jian)持“創效益、促(cu)轉型、聚合作(zuo)(zuo)、強保(bao)障(zhang)”，把握好(hao)四個窗口機遇，更好(hao)發揮五個示范(fan)引領作(zuo)(zuo)用，推動(dong)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)落(luo)細，干(gan)在(zai)實(shi)處、走在(zai)前列(lie)，打(da)開高(gao)質量發展新天地(di)。
一是胸懷(huai)“國之大者”，在服務大局上更好(hao)發揮示范引領作用。圍繞(rao)我(wo)省“三個(ge)確(que)保(bao)(bao)一個(ge)絕不”的(de)保(bao)(bao)供目標(biao)，統籌抓(zhua)好(hao)資源保(bao)(bao)障、確(que)保(bao)(bao)機組運行平穩(wen)(wen)、健全(quan)完善應急預案、緊繃安全(quan)生產之弦，把滿足(zu)全(quan)省用能需求、助力(li)經濟回穩(wen)(wen)向好(hao)放在突出重要位置，全(quan)力(li)打好(hao)迎峰(feng)度夏、亞運會等關鍵節點保(bao)(bao)供攻堅戰。
二是(shi)推(tui)動“四(si)鏈(lian)(lian)(lian)融合(he)”，在綠(lv)色(se)發(fa)展上更(geng)好發(fa)揮(hui)示范引領(ling)作用(yong)。要以“鏈(lian)(lian)(lian)式”思維推(tui)動“鏈(lian)(lian)(lian)式”發(fa)展，強化供應鏈(lian)(lian)(lian)、夯實資源“壓艙石(shi)”，完善產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)、培育生態“主導(dao)力”，提質創新鏈(lian)(lian)(lian)、打(da)通轉化“高速路”，暢通合(he)作鏈(lian)(lian)(lian)、打(da)造協同“生態圈”，扎實做好建鏈(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)工作，最終實現(xian)由“鏈(lian)(lian)(lian)”向“圈”進化。
三(san)是(shi)聚焦“改(gai)革(ge)攻堅”，在活力(li)強企(qi)上(shang)更好發揮(hui)示(shi)范引領作(zuo)用(yong)。持續理(li)順優(you)化(hua)體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，抓好新一輪國企(qi)改(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)升(sheng)行動。深入(ru)推進(jin)管(guan)控(kong)模式(shi)改(gai)革(ge)，著力(li)提(ti)升(sheng)決策和執行效率。不(bu)斷健(jian)全市場化(hua)經營機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，強化(hua)國企(qi)現代(dai)新型市場主體地(di)位。完善人(ren)才培(pei)養使用(yong)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，加強專業人(ren)才的引進(jin)和培(pei)養，進(jin)一步優(you)化(hua)完善考核(he)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、激(ji)勵機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和容錯(cuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。
四是著力“穩(wen)(wen)進創效(xiao)”，在助力增(zeng)(zeng)長上(shang)更好發(fa)(fa)揮示范引(yin)領作(zuo)用(yong)(yong)。筑牢穩(wen)(wen)增(zeng)(zeng)長“壓艙石(shi)”，夯實穩(wen)(wen)增(zeng)(zeng)長“硬支撐(cheng)”，著力推(tui)(tui)進上(shang)下游一(yi)體(ti)化(hua)，積極(ji)謀劃傳(chuan)統(tong)產業和新能源融合發(fa)(fa)展。打造(zao)穩(wen)(wen)增(zeng)(zeng)長“新引(yin)擎”，用(yong)(yong)好穩(wen)(wen)增(zeng)(zeng)長“助推(tui)(tui)器”，用(yong)(yong)好用(yong)(yong)足(zu)用(yong)(yong)活(huo)資本運作(zuo)這(zhe)一(yi)“造(zao)血(xue)”良方，尋找(zhao)價值洼地，加快(kuai)企業收并購，推(tui)(tui)動(dong)戰略性(xing)新興產業融合集群(qun)發(fa)(fa)展。
五是持續“強(qiang)根固本”，在(zai)黨建(jian)統領(ling)上更好發揮(hui)示(shi)范引領(ling)作用(yong)。持續深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)政治領(ling)航，確保主題教育(yu)(yu)取得實實在(zai)在(zai)成(cheng)效(xiao)，不斷把黨的政治優勢轉化(hua)(hua)(hua)(hua)為集團高質量發展(zhan)勝勢。著力激發敢(gan)為善為，推動國(guo)企(qi)(qi)領(ling)導人員敢(gan)為、企(qi)(qi)業敢(gan)干(gan)、員工敢(gan)首(shou)創蔚然成(cheng)風，加大優秀年(nian)輕干(gan)部(bu)培養使用(yong)力度(du)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)“浙(zhe)企(qi)(qi)紅”職工素(su)質提升工程，培育(yu)(yu)浙(zhe)江(jiang)國(guo)企(qi)(qi)新風尚(shang)。打造清廉(lian)國(guo)企(qi)(qi)高地，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)迭代清廉(lian)浙(zhe)能建(jian)設(she)，形成(cheng)常態化(hua)(hua)(hua)(hua)長效(xiao)化(hua)(hua)(hua)(hua)機(ji)制。
胡仲明要求，全體浙能人要強化“不進則退(tui)(tui)，慢進也(ye)是(shi)退(tui)(tui)”的危機感(gan)(gan)、“機不可失(shi)，時不我待”的緊迫感(gan)(gan)、“當仁(ren)不讓，勇爭一(yi)流”的使(shi)命感(gan)(gan)，以(yi)拼(pin)搏(bo)之心、拼(pin)搏(bo)之態、拼(pin)搏(bo)之力，加快實現集團經營(ying)“穩住(zhu)、進好、調(diao)優(you)”，奮力打造“六四(si)三(san)工(gong)程”，不斷開創高質量發展新(xin)局面(mian)，為我省以(yi)“兩個先(xian)行(xing)”發揮示(shi)范引(yin)領作(zuo)用(yong)打造“重要窗口”作(zuo)出(chu)新(xin)貢(gong)獻。
針對下半(ban)年工作(zuo)，劉盛輝要(yao)求(qiu)集團(tuan)上下要(yao)居安思危(wei)、未雨綢繆，充分認識(shi)面臨的風險(xian)挑戰，狠抓落實，奮(fen)勇(yong)爭先，加(jia)快推進轉型(xing)升級和高質量發展(zhan)(zhan)。一要(yao)在(zai)(zai)設備安全上再(zai)下功夫，堅決(jue)保障能源(yuan)安全供(gong)應；二要(yao)在(zai)(zai)經(jing)營(ying)管理上再(zai)下功夫，著力(li)推動企(qi)業(ye)提(ti)質增(zeng)效；三要(yao)在(zai)(zai)項目(mu)投資上再(zai)下功夫，加(jia)快構(gou)建新型(xing)能源(yuan)體系；四要(yao)在(zai)(zai)創(chuang)新深化上再(zai)下功夫，持續增(zeng)強企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)動能；五要(yao)在(zai)(zai)改革攻堅上再(zai)下功夫，不(bu)斷提(ti)升企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)活力(li)。
集團領導班子成員和專職(zhi)外部董事陳(chen)桁(heng)分(fen)別作(zuo)專題發言，集團黨委委員、副總經理謝偉分(fen)析(xi)總結集團公(gong)司(si)上半(ban)年經濟運行情(qing)況(kuang)。集團各板塊管理公(gong)司(si)、直屬企業匯報半(ban)年度工作(zuo)進展情(qing)況(kuang)。
集團領導班子成員、外部(bu)董事(shi)、副監事(shi)長、副總師，集團各部(bu)門、各板塊管(guan)理公(gong)司及直屬企(qi)業(ye)主要負責人參加會議。