浙能集團召開半年度經濟形勢分析會
強調持續推進企業穩進提質服務全省大局
7月(yue)25日，浙(zhe)能集團(tuan)(tuan)召開2022年(nian)(nian)(nian)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)度(du)經濟(ji)形勢分(fen)析(xi)(xi)會(hui)，深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書(shu)記(ji)重要(yao)指示(shi)批示(shi)精(jing)(jing)神和關于當(dang)前經濟(ji)工作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)論述(shu)精(jing)(jing)神，貫(guan)徹落(luo)實浙(zhe)江省(sheng)第(di)十五次黨(dang)(dang)代會(hui)精(jing)(jing)神，全面落(luo)實省(sheng)委書(shu)記(ji)袁家軍、省(sheng)長王(wang)浩調(diao)研指示(shi)精(jing)(jing)神，總結盤點(dian)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)、分(fen)析(xi)(xi)研判當(dang)前形勢、研究(jiu)部署下(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)任務(wu)，加快(kuai)建設“八(ba)個一流強企”。集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)、董事長胡仲明主持會(hui)議并(bing)講話，號召全體浙(zhe)能人要(yao)進(jin)一步增強做好(hao)工作(zuo)(zuo)的(de)責任感(gan)，認清(qing)形勢、堅(jian)定信心，緊盯目標、增強定力(li)，加倍努力(li)、精(jing)(jing)準用力(li)，持續推(tui)進(jin)企業穩進(jin)提質，力(li)爭“三季(ji)(ji)度(du)好(hao)于二季(ji)(ji)度(du)、四季(ji)(ji)度(du)好(hao)于三季(ji)(ji)度(du)、下(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)好(hao)于上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)”，全面完成年(nian)(nian)(nian)度(du)各項(xiang)目標任務(wu)，以集團(tuan)(tuan)跨越發展為浙(zhe)江奮(fen)進(jin)“兩個先行”提供堅(jian)實能源(yuan)保障，在(zai)服務(wu)全省(sheng)大局(ju)中展現更(geng)大擔當(dang)、作(zuo)(zuo)出(chu)更(geng)大貢獻，以實際行動迎接黨(dang)(dang)的(de)二十大勝利(li)召開。
會議傳達了省(sheng)領導對集團半(ban)年度(du)工(gong)作的(de)(de)批(pi)(pi)示(shi)精神(shen)和(he)國(guo)家(jia)能(neng)源局浙(zhe)(zhe)江監管(guan)辦的(de)(de)感謝信。批(pi)(pi)示(shi)指(zhi)出，浙(zhe)(zhe)能(neng)集團能(neng)源保(bao)供堅決(jue)有(you)力，充(chong)分體現了國(guo)企擔(dan)當。要深入(ru)學習貫(guan)徹袁書記、王省(sheng)長調研指(zhi)示(shi)精神(shen)，轉變思路、創新發展、謀求突破(po)。
國家能源局浙(zhe)江監管辦在感謝信中表(biao)示，2022年(nian)電(dian)(dian)(dian)力(li)迎(ying)(ying)峰度夏特別是7月份以(yi)來，浙(zhe)江省(sheng)(sheng)持續(xu)罕見晴熱(re)高溫，用(yong)電(dian)(dian)(dian)負荷創歷史(shi)新高，全(quan)(quan)(quan)省(sheng)(sheng)電(dian)(dian)(dian)力(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)供(gong)任務十分艱巨。在此(ci)關鍵時刻，浙(zhe)能集團(tuan)講政治、顧(gu)大(da)局，迎(ying)(ying)難(nan)而上，認真做(zuo)好(hao)發(fa)電(dian)(dian)(dian)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產，積極保(bao)障電(dian)(dian)(dian)煤和天然氣供(gong)應，切實擔負起省(sheng)(sheng)屬國有企業“壓艙石”作(zuo)用(yong)，為迎(ying)(ying)峰度夏前一階段電(dian)(dian)(dian)力(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)供(gong)作(zuo)出(chu)了積極貢獻(xian)。希望浙(zhe)能集團(tuan)持之以(yi)恒，再接再厲，以(yi)唯實惟(wei)先(xian)的(de)工作(zuo)作(zuo)風，繼續(xu)全(quan)(quan)(quan)力(li)以(yi)赴做(zuo)好(hao)電(dian)(dian)(dian)力(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)供(gong)各項工作(zuo)，為穩住經濟大(da)盤提供(gong)堅實支撐。
今年以來，受國際形勢復雜嚴峻、國內(nei)疫情沖擊、資源(yuan)價格高漲等(deng)因素影響，集(ji)團經營(ying)承擔(dan)巨大壓(ya)力(li)。集(ji)團堅持(chi)穩字當(dang)頭、穩中求進，突出穩進提質、除險保(bao)安(an)、塑造(zao)變革，著力(li)承擔(dan)好(hao)責任、發揮(hui)好(hao)功能、發展好(hao)企(qi)業，能源(yuan)安(an)全保(bao)供堅強有力(li)，疫情防控堅決有力(li)，助企(qi)紓困(kun)務實(shi)開展，改(gai)革創新(xin)持(chi)續(xu)推進，做到了(le)(le)服務全局主動(dong)有為、“雙碳”落實(shi)有力(li)有效、改(gai)革創新(xin)成(cheng)果(guo)豐碩，黨(dang)建引(yin)領扎實(shi)推進，實(shi)現(xian)了(le)(le)上(shang)半年集(ji)團總資產、凈資產、發電裝機容量(liang)(liang)(liang)等(deng)指標(biao)同(tong)比均上(shang)漲，營(ying)業收入超(chao)過預期，集(ji)團發電量(liang)(liang)(liang)、電煤、成(cheng)品油及天然氣供應(ying)量(liang)(liang)(liang)、供熱量(liang)(liang)(liang)等(deng)指標(biao)同(tong)比均實(shi)現(xian)增(zeng)長，為我省(sheng)大局作(zuo)出貢獻(xian)。
胡仲明要(yao)求(qiu)，在肯(ken)定(ding)(ding)成績的(de)同時要(yao)正視(shi)三個“跟不上(shang)”的(de)不足，進一步(bu)增強做(zuo)好工作的(de)責任感，充(chong)分認清系統謀劃保供(gong)對(dui)企業生(sheng)存發展的(de)決(jue)定(ding)(ding)性意義，充(chong)分認清做(zuo)好“碳”這(zhe)篇文章的(de)關(guan)鍵(jian)作用，充(chong)分認清能源(yuan)革命的(de)關(guan)鍵(jian)在于技術創新(xin)的(de)本質核心(xin)，堅(jian)定(ding)(ding)信心(xin)，準確把握發展方向。
胡仲明強(qiang)調，集(ji)團(tuan)上下要全(quan)面貫徹落實(shi)省黨(dang)代(dai)會精神，按照全(quan)省經(jing)濟(ji)穩進提質攻堅行(xing)動和省政府常(chang)務會議提出的(de)“要長(chang)短結合、標本(ben)兼治做好能(neng)(neng)源(yuan)保供(gong)穩價工作，切實(shi)降低電價氣價，立足長(chang)遠布局建設能(neng)(neng)源(yuan)項目(mu)”要求，以確定性工作應對不(bu)確定形勢、以超常(chang)規舉措爭(zheng)取超預期(qi)成效，用優異成績迎接黨(dang)的(de)二十(shi)大(da)勝利(li)召開、助力全(quan)省“兩個(ge)先行(xing)”開門紅(hong)。
一(yi)(yi)是服(fu)務(wu)中心大(da)局，爭做“排頭兵(bing)”。要(yao)(yao)強化內部協同，充(chong)分調動(dong)(dong)集團一(yi)(yi)切可調動(dong)(dong)的力量和(he)資源(yuan)，打好(hao)組合拳，下好(hao)一(yi)(yi)盤棋；要(yao)(yao)扛起使命擔(dan)當，充(chong)分發(fa)揮“保障能源(yuan)安全(quan)+投資拉動(dong)(dong)經濟”作用，力爭在體(ti)制(zhi)機制(zhi)和(he)模式上力爭率(lv)先形(xing)成一(yi)(yi)批(pi)標(biao)志性成果；要(yao)(yao)切實(shi)對(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)表、抓好(hao)貫徹落實(shi)，務(wu)求取得實(shi)效，在服(fu)務(wu)戰略全(quan)局中不斷發(fa)展(zhan)壯大(da)。
二是(shi)保持戰略定力，開(kai)好“頂風船”。在(zai)實際工(gong)作(zuo)中堅持向前看(kan)、向新(xin)(xin)(xin)(xin)看(kan)、向外(wai)看(kan)，善(shan)于立足(zu)長遠謀劃企(qi)業發(fa)展，善(shan)于在(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)潮流、新(xin)(xin)(xin)(xin)賽道(dao)、新(xin)(xin)(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)(xin)(xin)業態中發(fa)現和(he)培(pei)育新(xin)(xin)(xin)(xin)的增長極，善(shan)于同國內(nei)外(wai)同行對比(bi)中看(kan)清自身優(you)劣勢，謀劃產業向廣度拓展、向深處延伸。
三是夯實(shi)能源保供，當好(hao)“主力軍(jun)”。千方百計控資源、保安全、穩經營，深入落實(shi)習近平總(zong)書記(ji) “能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，全力以赴做好(hao)保供工(gong)作。
四是突出變革重塑，用好“金(jin)鑰匙”。著(zhu)(zhu)力(li)推(tui)(tui)進數字化改(gai)革引領(ling)系統性(xing)變革，搶占到未來發(fa)展的制高點(dian)；著(zhu)(zhu)力(li)推(tui)(tui)進國企(qi)改(gai)革增強活力(li)競爭(zheng)力(li)，力(li)爭(zheng)形成一批“可復(fu)制、可推(tui)(tui)廣(guang)、可借(jie)鑒”的改(gai)革典型成果；著(zhu)(zhu)力(li)推(tui)(tui)進集團成為鏈主鏈長，形成協同(tong)發(fa)展新優勢。
五(wu)是堅(jian)持創新致勝(sheng)，打(da)造“強(qiang)引擎”。力(li)爭(zheng)在(zai)“卡脖子”技術方(fang)面(mian)取得(de)更多更大突破(po)，力(li)爭(zheng)在(zai)成(cheng)果轉化(hua)應用中培育出新的商業模(mo)式，力(li)爭(zheng)在(zai)培育專(zhuan)精特新企業方(fang)面(mian)取得(de)突破(po)性(xing)進(jin)展，力(li)爭(zheng)在(zai)碳資產管理方(fang)面(mian)取得(de)更大成(cheng)果。
胡仲明強調，集團(tuan)(tuan)的發展(zhan)(zhan)關(guan)鍵在干(gan)(gan)部隊伍，要(yao)求集團(tuan)(tuan)廣大(da)(da)(da)干(gan)(gan)部心往一(yi)處(chu)想、勁往一(yi)處(chu)使、力(li)往一(yi)處(chu)發，做到敢想敢試、敢于擔(dan)當，實(shi)(shi)干(gan)(gan)實(shi)(shi)在、實(shi)(shi)于行動，善(shan)做善(shan)成、善(shan)于作(zuo)為，拿(na)出與(yu)時間競爭、與(yu)困難對抗、與(yu)自己較勁的精氣神，努力(li)把集團(tuan)(tuan)改革發展(zhan)(zhan)的各(ge)項(xiang)事(shi)業干(gan)(gan)實(shi)(shi)干(gan)(gan)好干(gan)(gan)成，以最(zui)(zui)硬(ying)擔(dan)當、最(zui)(zui)硬(ying)舉措、最(zui)(zui)硬(ying)作(zuo)風(feng)推動集團(tuan)(tuan)實(shi)(shi)現跨(kua)越式發展(zhan)(zhan)，為全省大(da)(da)(da)局作(zuo)出新的更大(da)(da)(da)貢獻(xian)。
集團黨委(wei)副書記、總經(jing)(jing)理(li)劉盛輝要(yao)求各(ge)部門各(ge)單位要(yao)準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)好(hao)五個(ge)方面的(de)形(xing)勢(shi)(shi)特點，著重(zhong)(zhong)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)五大(da)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。一(yi)是準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)源(yuan)供(gong)應“緊(jin)”的(de)態勢(shi)(shi)，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)資源(yuan)保障能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。二(er)是準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)資源(yuan)價(jia)格“高”的(de)趨勢(shi)(shi)，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)穩進 提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)質能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。三是準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)安(an)全生產“險”的(de)壓力(li)(li)(li)(li)，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)除險 保安(an)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。四是準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)雙碳目標“穩”的(de)路徑，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)綠色轉型(xing)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。五是準(zhun)(zhun)確(que)認識(shi)和(he)(he)把(ba)握(wo)(wo)(wo)技術(shu)革新(xin)(xin)“快”的(de)特點，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)改革創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。在(zai)下半年(nian)工作中，要(yao)錨定“開新(xin)(xin)局、穩經(jing)(jing)營、強創新(xin)(xin)、走前列(lie)”十(shi)二(er)字方針，搶(qiang)抓機遇、克難攻(gong)堅，堅持(chi)“六個(ge)更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)”，全力(li)(li)(li)(li)以赴確(que)保高質量完成年(nian)度工作目標：更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)服務大(da)局，在(zai)能(neng)(neng)源(yuan)保供(gong)上(shang)再發力(li)(li)(li)(li)；更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)穩進提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)質，在(zai)經(jing)(jing)營管理(li)上(shang)再提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)；更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)結構調整，在(zai)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級上(shang)再提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)速；更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)除險保安(an)，在(zai)安(an)全生產上(shang)再落(luo)實；更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)創新(xin)(xin)致勝(sheng)，在(zai)科技創新(xin)(xin)上(shang)再用功；更(geng)(geng)加(jia)突(tu)出(chu)變(bian)革重(zhong)(zhong)塑(su)，在(zai)體制改革上(shang)再深入。
集團黨委委員、副總經(jing)理王建堂分析(xi)(xi)總結(jie)集團上半年經(jing)濟運行情(qing)(qing)況。集團計劃發展部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)、建設(she)管理部(bu)(bu)、生產安全監察部(bu)(bu)、資產經(jing)營部(bu)(bu)分別匯報半年度投資及項(xiang)目(mu)開發情(qing)(qing)況、資金使用情(qing)(qing)況及財務(wu)分析(xi)(xi)、重(zhong)大項(xiang)目(mu)建設(she)情(qing)(qing)況、能(neng)源保供工(gong)作情(qing)(qing)況和經(jing)營工(gong)作情(qing)(qing)況。
集團領導班(ban)子(zi)成員、副總師、專職(zhi)外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)、監事(shi)、各(ge)部(bu)門(men)主要負(fu)責人(ren)，各(ge)板(ban)塊管理公司及直(zhi)屬企業(ye)董(dong)事(shi)長(chang)、總經理參(can)加會(hui)議。