浙能集團黨建從信息化管理成功邁向數字化提升
4月23日，浙能集團正式上線浙能黨建信息管理系統5.0版本，并舉辦培訓會，標志著集團在黨建信息化道路上取得新突破，成功邁向數字化。
浙能集團舉辦浙能黨建信息管理系統5.0版本培訓會。祝益軍 攝
習近平總書記曾深刻指出，將信息技術應用到黨建工作中，既是信息化時代發展的客觀要求，也是黨建工作改革創新的必然要求。浙能集團認真貫徹落實這一指示要求，始終堅持推進黨建工作信息化和網絡化建設，圍繞黨員干部教育管理信息化、基層黨建管理信息化等方面，開發建立了浙能黨建信息管理系統（以下簡稱浙能黨建MIS）。
浙能黨建MIS自2008年啟動研發、2009年正式運行以來，至今已經堅持使用10年，期間經歷4次改版更新，由最初的信息存檔，到如今的實現互動學習、流程管理，形成了一套有效的實踐經驗。系統提供黨組織、黨員信息管理、黨員黨籍管理及轉移、黨費收支管理、發展黨員、“三會一課”等組織活動記錄、日常考評管理、網上黨校、黨務公開、政研成果發表等多項功能，成功實現了對基層黨組織工作的同步記錄，為基層黨組織提供了黨建工作平臺，推進了基層黨組織無紙化辦公，實現了各級黨委的遠程巡視，真正“讓數據跑了起來”，現已成為浙能集團廣大黨員和黨務工作者了解黨建信息和組織工作動態、交流基層黨建實踐經驗、以問題為導向研討黨建理論的重要載體，有效促進了浙能黨建工作科學化、規范化、高效化。
浙能黨建信息管理系統5.0版界面。浙能集團政工部 提供
此次上線運行的浙能黨建MIS 5.0版本主要是引入了基層黨組織、黨員積分管理的機制，以積分為標尺將“堡壘指數、先鋒指數”有效量化，能夠根據各黨組織黨建工作的記錄，按照基礎黨務40%、特色工作60%的比例自動算分累計，重點激勵黨支部特色工作及作用發揮，形成“動態爭分、持續積分、亮化評分”的評價激勵機制。同時，根據“最多跑一次”改革及基層減負年相關要求，浙能集團還對原有黨建MIS功能進行了全面的調研及排查，在加強過程管控的基礎上，逐步整合、優化、取消各類不常用記錄功能30項，盡量降低基層企業在臺賬記錄方面的負擔，推進黨建工作數字化提升。
十多年來，浙能黨建管理工作從信息化、網絡化走向數字化、智能化，得到了省國資黨委的指導與肯定，達到了預期的工作效果。浙能集團將通過本次新系統的升級運用，進一步實現通過積分產生的類型來分析研判基層黨組織的組織力建設情況和特色作用發揮情況，形成“浙能黨建大腦”，讓浙能黨建MIS系統能更加科學、更加有效地服務于國企黨建工作，引領和推進國企轉型升級。