
創新浙能 | 白馬湖實驗室先研后股模式加速前沿技術研發
一塊薄(bo)似壓縮餅(bing)干(gan)的(de)(de)固(gu)(gu)態(tai)(tai)電(dian)(dian)池(chi),未來可能(neng)改(gai)變新能(neng)源產業格局。近日,記者(zhe)在白馬(ma)湖實驗(yan)室見(jian)到了這種(zhong)新型(xing)電(dian)(dian)池(chi)。“采用固(gu)(gu)體電(dian)(dian)解質替代(dai)傳(chuan)統鋰電(dian)(dian)池(chi)中的(de)(de)電(dian)(dian)解液,能(neng)顯著提升電(dian)(dian)池(chi)的(de)(de)能(neng)量密度,還能(neng)降(jiang)低(di)起火爆炸(zha)的(de)(de)風(feng)險(xian)。”固(gu)(gu)態(tai)(tai)電(dian)(dian)池(chi)團(tuan)隊成員張騰飛介紹。
和(he)許多初(chu)(chu)創團(tuan)隊一(yi)樣(yang),在去年3月被(bei)成建(jian)制從高校引(yin)進(jin)白(bai)馬(ma)湖實驗(yan)室之(zhi)前,該團(tuan)隊沒有(you)初(chu)(chu)始資金支持(chi),技術原型尚(shang)未成熟(shu)——在科技創新的鏈條上,常以“死(si)亡之(zhi)谷(gu)”比喻(yu)這一(yi)困境,即橫亙于基礎研究(從0到(dao)1)與產業化(從10到(dao)100)之(zhi)間的從1到(dao)10階段。
良(liang)馬需遇伯樂(le)。2023年(nian)底,白馬湖實驗室主(zhu)動找到該團隊,經(jing)過多輪評(ping)估、論證、磨合,實驗室決定(ding)創新體制機制,以“先(xian)研后股”模(mo)式(shi)成建制引進團隊開展成果轉化。
雙方(fang)約(yue)定研發總投入(ru)(ru)4000萬元,前期(qi)團(tuan)隊(dui)在(zai)(zai)校期(qi)間形成(cheng)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)與在(zai)(zai)白馬(ma)(ma)湖(hu)實驗室研發階段(duan)形成(cheng)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)均(jun)可作價入(ru)(ru)股(gu)到未(wei)(wei)來公(gong)司。其中(zhong),在(zai)(zai)校期(qi)間形成(cheng)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)的(de)價值(zhi)(zhi)由未(wei)(wei)來設立(li)公(gong)司時的(de)市場化估值(zhi)(zhi)除以白馬(ma)(ma)湖(hu)實驗室在(zai)(zai)研孵化時間系(xi)數確定,全部歸(gui)屬團(tuan)隊(dui);在(zai)(zai)白馬(ma)(ma)湖(hu)實驗室研發階段(duan)形成(cheng)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)權(quan)的(de)價值(zhi)(zhi)由在(zai)(zai)白馬(ma)(ma)湖(hu)實驗室研發階段(duan)的(de)科研投入(ru)(ru)決(jue)定,原則上團(tuan)隊(dui)與白馬(ma)(ma)湖(hu)實驗室共享產(chan)權(quan)。
總而言之,“先研后股”模(mo)式下(xia),研發周期(qi)越(yue)短(duan)、前期(qi)高校知識產權估(gu)值(zhi)越(yue)高、團(tuan)隊(dui)占股越(yue)多。
“團隊研發(fa)成功的(de)(de)廣闊市場預(yu)期與研發(fa)失敗的(de)(de)不(bu)確定性矛盾突出(chu),前期在(zai)校已(yi)實(shi)(shi)現的(de)(de)機(ji)理突破價值難以準確評估。”白馬湖實(shi)(shi)驗室發(fa)展合作部部長羅一(yi)(yi)凡說,對于(yu)“市場判斷失靈”的(de)(de)這些初創型(xing)科技企業,實(shi)(shi)驗室愿意(yi)以“先研后股”模(mo)式助(zhu)力,送出(chu)“第(di)一(yi)(yi)桶金”。
“先(xian)研后股”不(bu)是(shi)為(wei)(wei)了爭奪利(li)益,而是(shi)培育同(tong)向而行(xing)的伙伴。張(zhang)騰(teng)飛告(gao)訴記者,借助(zhu)牽頭企業(ye)浙能集團的優勢,白馬湖(hu)實驗室(shi)不(bu)僅為(wei)(wei)團隊提供(gong)實驗室(shi)裝(zhuang)修(xiu)、設備采買、人才招聘、經費核算(suan)等(deng)托管式科(ke)研后勤保(bao)(bao)障(zhang),還協同(tong)浙能基金、伏打科(ke)技等(deng)上下游產(chan)業(ye)資源(yuan),為(wei)(wei)團隊提供(gong)一手市場需求信息(xi)、實證測試平臺等(deng)產(chan)業(ye)化準備保(bao)(bao)障(zhang)。
合理的(de)分(fen)配規則和(he)全方(fang)位的(de)后勤保障,讓研究實現“加速度(du)(du)”。截至目前,團隊已自研高比(bi)能(neng)負極(ji)材料體系,突破全固(gu)態電(dian)(dian)芯干(gan)法(fa)工(gong)藝鏈條(tiao)關鍵(jian)技術(shu),開發出具有自主知識產權的(de)干(gan)法(fa)極(ji)片(pian)疊(die)成技術(shu)。相關成果在(zai)實驗室條(tiao)件下實現工(gong)作溫度(du)(du)20℃至120℃、能(neng)量密度(du)(du)每千克(ke)380瓦時、電(dian)(dian)芯容量安時級的(de)技術(shu)指(zhi)標。“這為(wei)新(xin)型固(gu)態電(dian)(dian)池(chi)研發提供了有益探索和(he)實踐經驗。”張騰(teng)飛說。
(記者 何冬(dong)健 通(tong)訊員(yuan) 王紫(zi)璇)
《浙江日報(bao)》3月15日頭版報(bao)眼(yan)報(bao)道白(bai)馬湖(hu)實驗室為初創型科技(ji)企業送上“第一桶金(jin)”,先研后(hou)股(gu)模式加速前沿(yan)技(ji)術研發(fa)。